Juriidiline kindlus kui ühiskondliku mõju vundament: Lahe ja Hedmani koostöölugu

Koos Heateo Sihtasutusega toome lugejateni artiklite sarja, mis tutvustab advokaadibüroosid, kes panustavad oma õigusalaseid teadmisi pro bono ühiskonna heaks. Esimesed kaks lugu avaldasime detsembris.

Teie ees on kolmas lugu.

Heateo Sihtasutuse portfellialgatus Lahe (SA Lapse Heaolu Arengukeskus) arendab ja veab üle Eesti Perepesa mudelit – ennetusele suunatud tuge peredele, et hoida ära probleemide süvenemist ning toetada laste ja vanemate heaolu juba varakult. Tegemist on süsteemse muutusega laste ja perede toetamise viisides, mis eeldab lisaks sisulisele tööle ka tugevat ja läbimõeldud raamistikku.

Advokaadibüroo Hedman on üks Eesti juhtivaid advokaadibüroosid, kellel on pikaajaline kogemus nii äri- kui ka ühiskondlike algatuste nõustamisel. Hedmani jaoks ei ole pro bono töö kõrvaltegevus, vaid teadlik panus valdkondadesse, kus nende teadmised saavad luua pikaajalist ja kestlikku mõju.

Juba 2014. aastast alguse saanud koostöö tagamaid ja õppetunde jagavad Lahe tegevjuht Kiira Gornischeff ja Hedmani vandeadvokaat Toomas Seppel.

Kuidas LaHe ja Hedmani koostöö alguse sai?

Kiira Gornischeff, Lahe tegevjuht:
Lugu sai alguse 2014. aastal, kui SA Lapse Heaolu Arengukeskus oli veel endise nimega SA Saagu Valgus. Maarja Oviir-Neivelt koos Siiri Sisaskiga plaanisid laieneda toonase Saagu Valguse heategevusliku keskuse mudeliga Eestimaa teistesse piirkondadesse. Selleks paluti appi advokaadibüroo Hedman ja Toomas Seppel juriidiliseks nõunikuks.

Ühel hetkel otsustati mitte minna edasi Saagu Valguse mudeliga, vaid arendada välja Perepesa – ennetusele suunatud uus mudel. Selleks loodi uus juriidiline keha SA Lapse Heaolu Arengukeskus. Organisatsiooni esialgne nimi oli samuti SA Saagu Valgus, kuid see muudeti peagi, et vältida kahe erineva kontseptsiooni segiajamist. Hedman jätkas organisatsiooni nõustamist.

Millistes teemades on Hedman Lahet toetanud?

Kiira Gornischeff:
Hedmani Advokaadibüroo on pakkunud Lapse Heaolu Arengukeskusele pro bono õigusabi alates organisatsiooni loomisest 2016. aastal.

Nad on aidanud koolitada Perepesade, Lapse Heaolu Arengukeskuse meeskondi ning kohalike omavalitsuste laste heaolu valdkonna töötajaid andmekaitse ja andmetöötluse teemadel. Samuti on Hedman toetanud lepingute ja juhendmaterjalide koostamist ning lepinguläbirääkimisi, sealhulgas andmekaitse mõjuhinnangu koostamist, omavalitsuste juhiste väljatöötamist tarkvaraarendajale ning erinevate lepingute koostamist ja läbirääkimiste nõustamist.

Lisaks on Hedman nõustanud Perepesasid ja Lapse Heaolu Arengukeskust andmekaitse ja andmetöötluse küsimustes ning koostanud ja kaitsnud Perepesa kaubamärgi registreerimise taotlust Patendiametis.

Kokku on Hedman pakkunud meile pro bono õigusabi 141 töötunni ulatuses, ligikaudu 30 000 euro väärtuses.

Toomas Seppel:
Oleme olnud toeks väga mitmekesiste teemadega, alates andmekaitsest ja andmetöötlusest kuni Perepesa kaubamärgi registreerimise ja kaitsmiseni Patendiametis.

Millised on olnud kõige keerukamad või põnevamad väljakutsed koostöös?

Toomas Seppel:
Põnevaks väljakutseks on olnud toimiva õigusliku lahenduse leidmine olukorras, kus kohtuvad kohaliku omavalitsuse ootused, tarkvaraarendajad ja lapse heaolukeskuse tegelikud vajadused, võttes samal ajal arvesse kehtivaid piiranguid ja reegleid.

Tehnoloogia ja sotsiaalse teenuse põimumine on teinud koostöö ka sisuliselt väga huvitavaks.

Kui oluline on juriidiline kindlus Lahe kasvu ja uute mudelite juurutamise juures?

Kiira Gornischeff:
Juriidiline kindlus on olnud meie kasvu ja arenguhüpete üks võtmetegureid. Kui organisatsioon tegutseb kiiresti muutuvas keskkonnas, laieneb üle Eesti ja arendab uut koostöömudelit, siis ei ole juriidika pelgalt tugifunktsioon, vaid strateegiline võimaldaja.

Selge ja läbimõeldud juriidiline raamistik on andnud meile julguse katsetada ja juurutada Perepesa mudelit. Teadmine, et oleme juriidiliselt hoitud, võimaldab meil keskenduda sellele, mis on kõige olulisem – laste ja perede heaolu toetamisele.

Juriidiline kindlus aitab hoida fookust ennetusel. Paljud riskid, mis võivad kasvu pidurdada või hiljem kriisideks kasvada, saavad tänu varajasele juriidilisele kaasamisele ennetatud. See loob stabiilsuse, mida on vaja innovatsiooniks ja süsteemseks muutuseks.

Lahe jaoks tähendab juriidiline kindlus eelkõige usaldust – usaldust partnerite, rahastajate, töötajate ja kogukondade silmis. See usaldus on olnud vundament, millele oleme saanud rajada uued mudelid ja skaleerida neid üle Eesti vastutustundlikul, läbipaistval ja kestlikul viisil.

Miks on Hedman pidanud oluliseks panustada vabatahtlikult laste ja perede heaollu?

Toomas Seppel:
Õigusteenus on võimalus panustada ühiskonda positiivselt. Meie jaoks on oluline kasutada oma teadmisi ja oskusi seal, kus neid kõige rohkem vajatakse. Seetõttu toetame erinevaid valdkondi, sealhulgas tehnoloogiaharidust, inseneeriat, keskkonda ja keskkonnahoidu, peresid ning noori.

Usume, et advokaadibüroodel ja juriidilistel spetsialistidel on laiem sotsiaalne vastutus, mis ulatub kaugemale tavapärasest klienditööst.

Millist rolli näete advokaadibüroodel ühiskondlike muutuste elluviimise toetamisel?

Kiira Gornischeff:
Advokaadibüroodel on ühiskondlike muutuste elluviimisel kandev ja sageli alahinnatud roll. Nad aitavad headel ideedel ja algatustel muutuda kestlikeks, usaldusväärseteks ja skaleeritavateks lahendusteks.

Meie kogemus Hedmaniga näitab selgelt, et pro bono koostöö ei tähenda ainult juriidiliste küsimuste lahendamist, vaid sisulist partnerlust. Kasvavas ja üle Eesti laienevas organisatsioonis on õigusruumi mõistmine, riskide ennetamine ja õigete raamistikute loomine kriitilise tähtsusega.

Kui advokaadibüroo panustab oma teadmiste ja kogemustega pro bono, loob see tugeva vundamendi, millele saab ehitada pikaajalist mõju. See on investeering ühiskonda, mille mõju on sügav ja kestev, eriti valdkondades, kus töötatakse laste ja perede heaolu nimel.

Meie jaoks on Hedman olnud strateegiline partner, kes aitab tagada, et meie väärtuspõhine töö oleks ka juriidiliselt tugev, vastutustundlik ja tulevikukindel.

Milline roll on pro bono tööl advokaadibüroodes laiemalt?

Toomas Seppel:
Tugeva õigusvaldkonna professionaalina on loomulik panustada ühiskonda laiemalt. Kui meil on teadmised ja kogemus selle kohta, kuidas toimivad organisatsioonid ja ärivaldkonnad, siis on loogiline jagada seda ka kodanikuühiskonnaga.

Pro bono loob hea tasakaalu ärimaailma keerukate tehingute ja vaidluste kõrval ning arendab advokaati nii professionaalselt kui ka individuaalselt. Samuti aitab see tagada, et õigusabi jõuaks ka nende abivajajateni, kelle jaoks see muidu kättesaadav ei oleks.

Millised on teie soovitused teistele büroodele, kes kaaluvad pro bono panustamist?

Toomas Seppel:
Valige valdkond ja partner, kelle väärtused ja missioon teiega päriselt haakuvad, ning võtke koostööd kui pikaajalist suhet, mitte ühekordset projekti. See on hea õppimiskoht ka noorematele juristidele, kes alles alustavad oma teekonda õigusmaailmas.

Ja mis peamine – tehke seda. See on sisukas, arendav ja annab palju tagasi.

 

Kui soovite samuti mõnes algatuses kaasa lüüa, siis võtke ühendust Heateo Sihtasutuse tegevjuhi Pirkko Valgega: pirkko@heategu.ee

Loe ka lähemalt, kuidas saab algatust toetada: https://heategu.ee/meist/toetamine/